各位网友，大家好！欢迎来到“领导在线访谈”节目，我是主持人陈凡。今天我们很高兴的邀请到了南平市审计局二级调研员钟昌荣，他将就”加强指导监督 促进内部审计工作发展”这一主题和大家进行在线的交流。欢迎您，钟调研员！

    主持人好，各位网友大家好！

    什么是内部审计？内部审计职责范围有哪些？

    内部审计是指对本单位及所属单位财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议，以促进单位完善治理、实现目标的活动。根据《福建省内部审计工作规定》，内部审计职责范围涉及13项职能。分别是贯彻落实国家和本行政区域重大政策措施情况审计；发展规划、战略决策、重大措施以及年度业务计划执行情况审计；财政财务收支审计；重大投资活动情况审计；自然资源资产管理和生态环境保护责任的履行情况审计；境外机构、境外资产和境外经济活动情况审计；内部管理领导人员经济责任审计；经济管理和效益情况审计；内部控制风险管理情况审计；协助督促落实审计发现问题的整改工作；指导监督管理所属单位内部审计工作；办理审计机关委托的有关审计或者审计调查事项；办理法律法规规定以及本单位要求办理的其他审计事项等。

    单位内部审计机构主要权限有哪些？

    主要权限有五项：一是知情权。参加单位有关会议，召开与审计事项有关的会议；二是参与权。参与研究制定有关的规章制度，提出制定内部审计规章制度的建议；三是监督检查权。检查有关财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理的资料、文件和现场勘察实物；就审计事项中的有关问题，向有关单位和个人开展调查和询问，取得相关证明材料；四是制止违法违规行为权。对正在进行的严重违法违规、严重损失浪费行为及时向单位主要负责人报告，经同意作出临时制止决定；五是建议权。提出纠正、处理违法违规行为的意见和改进管理、提高绩效的建议；对违法违规和造成损失浪费的被审计单位和人员，给予通报批评或者提出追究责任的建议；对严格遵守财经法规、经济效益显著、贡献突出的被审计单位和个人，可以向单位党组织、董事会（或者主要负责人）提出表彰建议。

    单位内部审计机构如何开展内部审计工作？

    首先要确定年度审计工作目标，制定年度审计工作计划，报单位主要负责人或权力机构批准后实施。

    内部审计结果如何运用？

    内部审计结果的运用，对于提高内部审计的地位，充分发挥内部审计的作用具有十分重要意义。运用好内部审计结果要从两方面入手。一方面，单位内部应加强内部审计结果运用，主要是建立健全内部审计发现问题整改机制、重大违纪违法问题线索移送机制等，并将内部审计结果及整改情况作为考核、任免、奖惩干部和相关决策的重要依据。另一方面，审计机关应加强内部审计结果运用，审计机关委托内部审计机构办理的有关审计或者审计调查事项，审计机关一般不再安排审计或者审计调查；除重大违纪违法问题外，对内部审计发现且已经纠正的一般性问题，在审计机关的审计报告中不再反映。

    审计机关如何对内部审计工作进行指导和监督？

    主要从两个方面开展指导监督：一要明确审计机关指导和监督的职责范围。比如：起草有关内部审计的法规草案；制定有关内部审计工作的规章制度和规划；推动单位建立健全内部审计制度；指导内部审计统筹安排审计计划，突出审计重点；监督内部审计职责履行情况，检查内部审计业务质量；指导内部审计自律组织开展工作等。
    二要明确指导和监督的主要方式，指导主要通过业务培训、交流研讨等方式展开，监督主要通过日常监督、结合审计项目监督和专项检查等方式展开，此外还可以通过向内部审计自律组织购买服务进行业务指导和监督。

    近年来南平市审计局在内部审计指导监督方面做了哪些工作？

    1、健全完善内部审计工作的相关制度，保障内部审计工作有效落实。
    2、拓展内部审计工作广度深度，提高内部审计工作的层次和水平。广度拓展方面：主要有分类别指导监督、分层次指导监督。深度拓展方面：重点是指导部门单位内审工作的关注点转变，指导其从关注财经纪律和一般合规性向部门单位运行全过程转变，重点向重点领域、关键环节转变。
    3、转变内部审计工作方式方法，提升内部审计指导监督工作实效。主要是“三个探索”既探索国家审计和内部审计协同联动新方法，探索审计机关内部审计指导监督与内部审计协会职能深度融合，探索以出具指导意见书方式来加强对内部审计工作的日常指导监督。

    今后如何进一步加强内部审计指导监督，促进内部审计工作发展？

    1、加强党对内部审计工作领导。
    一是推进部门单位健全党组织直接领导内部审计工作机制。
    二是全面落实在本单位党组织直接领导下开展内部审计工作，向其负责并报告工作。
    三是指导内审机构贯彻单位党组织的决策部署，督促单位内部各部门坚决贯彻执行党组织的工作要求。
    2、抓好《福建省内部审计工作规定》的落实。
    具体措施概括起来有五条：一是领导重视，二是健全机构，三是准确定位，四是分类指导，五是提高质量。

    好的，非常感谢钟调研员做客我们的“领导访谈”节目，同时也感谢各位网友的关注，今天的节目就到这里，我们下期节目再见。

    谢谢各位网友，再见！